IT-Projektmanagement in Bergisch-Gladbach
Aus- und Weiterbildungen zum Thema IT-Projektmanagement stellen für Arbeitnehmer eine gute Möglichkeit dar, sich aktuelles Wissen anzueignen und damit die Karriereaussichten im Unternehmen oder außerhalb zu verbessern. In der Stadt Bergisch Gladbach sind eine breite Vielfalt von Schulungsunternehmen ansässig, die Seminare für jede Berufsgruppe anbieten. Neben Kursen in Betriebswirtschaft und Marketing gibt es in der Stadt Bergisch Gladbach beispielsweise auch Weiterbildungen in Gesundheitswesen, Vertrieb und Controlling und im Beriech IT-Projektmanagement Seminare. Selbstverständlich werden ebenfalls Seminare in Excel und PowerPoint angeboten. Damit steht Arbeitnehmern in Bergisch Gladbach eine große Auswahl an Weiterbildungen, z.B. im Bereich IT-Projektmanagement Seminare, zur Verfügung. Die Stadt Bergisch Gladbach liegt in Nordrhein-Westfalen und in direkter Nähe zu Köln. Eine hervorragende Verkehrsanbindung an viele weitere Städte, perfekt ausgebautes Straßennetz, zahlreiche Hotels und Restaurants sowie Einkaufsmöglichkeiten machen Bergisch Gladbach zu einer lebens- und liebenswerten Stadt. Abends hält die Stadt ein buntes Angebot an kulturellen Events bereit. Den Abend lassen Einwohner und Gäste gern in einer der vielen Bars ausklingen.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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