IT-Projektmanagement in Bochum
Mit über 15.000 Unternehmen verschiedenster Größe sorgt Bochum für vielfältige Strukturen und Kursen zum Thema IT-Projektmanagement in der Wirtschaft. Besonders die mittelständischen Unternehmen gelten als Motoren der Zukunft. Die führenden Branchen im Ruhrgebiet sind Produktion, Dienstleistung, Handel und Handwerk. Sie sorgen für ein relativ hohes Beschäftigungsniveau in Bochum.
Viele neue Arbeitsplätze und hervorragende Karriereoptionen werden sich künftig auch in den noch wachsenden, innovativen Technologiefeldern ergeben. Das liegt an der starken Vernetzung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Bochum ist ein bedeutender Hochschulstandort. Die Ruhr-Universität und acht weitere Hochschulen bilden mehr als 50.000 Studierende aus. Aber auch viele weitere Schulen und Akademien bieten zahlreiche Angebote für die passende Fortbildung, z.B. im Bereich IT-Projektmanagement.
Aktuell plant die Stadt eine Strategie, um sich bis zum Jahre 2030 vom bisherigen Ruf einer Arbeiterstadt zur Zukunftsmetropole des Ruhrs für Technologie, Dienstleistung und Hochschulen zu entwickeln. Eine Weiterbildung zum Thema IT-Projektmanagement lohnt sich in jedem Fall, um mit der Entwicklung in Bochum Schritt halten zu können und erfolgreich durchzustarten.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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