IT-Projektmanagement in Tübingen
Hier finden Sie die passende Weiterbildung in Tübingen: IT Projektmanagement Seminare und Kurse! Tübingen gehört zur europäischen Metropolregion Stuttgart. Die Universitätsstadt liegt rund 30 Kilometer von der Landeshauptstadt Baden-Württembergs entfernt. Mit knapp 90.000 Einwohnern ist die Stadt am Neckar die drittgrößte Mittelstadt im Bundesland. Das Durchschnittsalter der Einwohnerinnen und Einwohner liegt bei ungefähr 40 Jahren. Damit ist Tübingen eine der jüngsten Städte in Deutschland und bekannt als Bildungsstandort im Bereich IT-Projektmanagement Seminare. Obwohl Tübingen kein klassischer Industriestandort ist, haben sich Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Werkzeugherstellung, der Medizintechnik und der Textilbranche angesiedelt.Der IT-Standort Tübingen gewann in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung, denn viele Unternehmen aus den Bereichen Informations-, Bio- und Nanotechnologie haben mittlerweile ihren Sitz in der Stadt. Die größten Arbeitgeber sind das Klinikum und die Universität. Weiterbildung im Bereich IT-Projektmanagement Seminare gibt es in Tübingen von verschiedenen Akademien und Instituten.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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