IT-Projektmanagement in Pforzheim
Pforzheim ist durch seine Lage im Ballungsraum zwischen Karlsruhe und Stuttgart ein bedeutender Wirtschaftsstandort und Bildungsstandort, z.B. zum Thema IT-Projektmanagement Seminare, in Baden Württemberg. Zahlreiche Großunternehmen haben sich in und um Pforzheim niedergelassen. Die Stadt ist attraktiv für Fachkräfte in den verschiedenen Branchen. Engagierte Mitarbeiter finden die Firmen nicht nur an der Hochschule in Pforzheim; sie kommen auch aus anderen Städten in Deutschland.
Wegen der guten wirtschaftlichen Situation hat Pforzheim ein umfangreiches Angebot an Fortbildungen in verschiedenen Branchen für Führungskräfte, Fachkräfte und Angestellte. Seminare im Bereich IT-Projektmanagement Seminare von zahlreichen Anbietern können Sie auf unserer Webseite vergleichen. Finden Sie das passende Angebot für Seminare, die Sie beruflich und persönlich weiterbringen! Nutzen Sie die Suchfunktion, um gezielt Seminare aus Ihrem Berufsfeld zu finden und vergleichen Sie die Preise für die Weiterbildung zum Thema IT-Projektmanagement einfach online.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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