IT-Projektmanagement Seminare als Inhouse-Schulung
Normalerweise sind Weiterbildungen eine individuelle Angelegenheit. Man sucht auf der Grundlage seiner bisherigen Berufserfahrung und seiner Fachkenntnisse eine passgenaue Fortbildung im Bereich IT-Projektmanagement. In manchen Branchen und Bereichen bieten sich jedoch Inhouse-Schulungen für mehrere Angestellte oder sogar für ganze Abteilungen an. Inhouse-Seminare sind vor allem dann sinnvoll, wenn vor Ort mit den vorhandenen Maschinen oder Computerprogrammen gearbeitet werden soll. In der Regel werden Inhouse-Schulungen auf den jeweiligen Bedarf des Unternehmens angepasst und speziell konzipiert. Es ist daher nötig, im Vorfeld mit der jeweiligen Akademie die Rahmenbedingungen abzustecken, sobald man den Bedarf für IT-Projektmanagement Seminare etc. erkennt. Auch Preise werden für Inhouseschulungen gesondert kalkuliert - abhängig von der Anfahrt, der Teilnehmeranzahl und sonstigen Konditionen.
Neben technischen Schulungen oder IT-Kursen sind Seminare zu Soft Skills oder Führung und Kommunikation als Inhousevarianten beliebt. Meist stellen sich Inhousekurse, z.B. zum Thema IT-Projektmanagement , für den Betrieb als kostengünstiger heraus als individuelle Seminare, zu denen jeder Kursteilnehmer einzeln anreisen muss.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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