Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Seminar: Einkaufscontrolling"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiges Seminar "Einkaufscontrolling" für Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen. Jetzt Plätze sichern für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Köln!
Der Einkauf hat eine wachsende Bedeutung für den Unternehmenserfolg und als interner Dienstleister im Unternehmen. Lieferantenbeziehungen, Beschaffungsmärkte und Einkaufsprozesse müssen daher von der Einkaufsleitung aktiv gestaltet und kontinuierlich überprüft und verbessert werden.
Ein fundiertes Einkaufscontrolling ist daher unabdingbar. Zunächst geht es darum, ein aussagefähiges Kennzahlensystem und darauf aufbauend Planungs- und Steuerungsinstrumente zu entwickeln. Welche Kennzahlen das sind ist insbesondere davon abhängig, in welcher Organisationsform Sie sich bewegen, um welche Produkte oder Dienstleistungen es sich handelt, etc. Letztendlich geht es darum, das Unternehmensergebnis zu optimieren.
Ziele
Grundlagen Einkaufscontrolling
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Seminar: Einkaufscontrolling"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiges Seminar "Einkaufscontrolling" für Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen. Jetzt Plätze sichern für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Köln!
Der Einkauf hat eine wachsende Bedeutung für den Unternehmenserfolg und als interner Dienstleister im Unternehmen. Lieferantenbeziehungen, Beschaffungsmärkte und Einkaufsprozesse müssen daher von der Einkaufsleitung aktiv gestaltet und kontinuierlich überprüft und verbessert werden.
Ein fundiertes Einkaufscontrolling ist daher unabdingbar. Zunächst geht es darum, ein aussagefähiges Kennzahlensystem und darauf aufbauend Planungs- und Steuerungsinstrumente zu entwickeln. Welche Kennzahlen das sind ist insbesondere davon abhängig, in welcher Organisationsform Sie sich bewegen, um welche Produkte oder Dienstleistungen es sich handelt, etc. Letztendlich geht es darum, das Unternehmensergebnis zu optimieren.
Ziele
- Sie erarbeiten sich ein fundiertes Controlling-Instrumentarium für Ihre Einkaufspraxis und trainieren wichtige Methoden und Instrumente.
- Sie können
- Die strategischen und operativen Instrumente des Einkaufscontrollings anwenden.
- Einsparpotenziale identifizieren.
- Aussagekräftige Kennzahlen zur Messung und Bewertung der Einkaufsleistung für Ihre Praxis entwickeln.
- Einkaufsprozesse analysieren und Optimierungsmaßnahmen ableiten.
- Ein professionelles Berichtswesen einführen und aufbauen.
- Sie lernen spezielle operative und strategische Einkaufscontrolling-Instrumente kennen, die Sie in die Lage versetzen, Erfolgspotenziale zu erkennen und zu erschließen
Grundlagen Einkaufscontrolling
- Einkaufsziele
- Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings
- Differenzierung zwischen strategischem und operativem Controlling
- Aufgaben im strategischen und operativen Controlling
- Aufgaben, Eigenschaften und Zielsetzungen von Kennzahlen
- Instrumente zur Ermittlung von Kennzahlen
- Einzelkennzahlen und Kennzahlensysteme
- Verknüpfen von operativen Kennzahlen und Finanzkennzahlen
- Unternehmensgrenzen übergreifende Kennzahlen
- Strategische Erfolgsfaktoren im Einkauf.
- Analyse von Chancen und Risiken einer Strategie.
- Vom Kosten- zum Wertmanagement
- Kennzahlen strategisches Einkaufscontrolling
- Einkaufsziele effektiv in die Praxis umsetzen
- Ausschreibungs- und Angebotscontrolling
- Preisstrukturanalyse und Lieferantenkalkulation
- Kennzahlen operatives Einkaufscontrolling
- Ergebnisdarstellung
- One-page-management-Prinzip
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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