Leadership in Projekten
2 Tage | 14 PDUs* | 16 QHs** Das Projektteam ohne Macht oder formelle Kompetenz effektiv führen und dafür sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen; damit alle das kollektive Ziel vor Augen haben und auf die gemeinsame Aufgabe eingeschworen sind: In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagers: die Führung und Motivation von Teams.
Zielsetzung
Sie wissen, wie Sie
> ohne hierarchische Macht führen können
> mit Störungen im Projekt umgehen können
> Ihr Team für das Projekt gewinnen
> schwierige Konfliktsituationen meistern
> auf Andere wirken
> gruppendynamische Modelle verwenden können
> ihre Kompetenzen zur Projektleitung erweitern können
Unsere Inhalte
> Praxisrelevante Modelle zum Thema „Führung und Motivation“
> Anforderungsprofile für Projektleitung
> Führungsmodelle in Projektsituationen verwenden
> Führungsfähigkeiten erproben und reflektieren
> Führen ohne Macht und formelle Kompetenz
> Reflexion schwieriger Führungssituationen
> Tipps aus der Psychologie und der Pädagogik
> Kommunikationsmodelle
> Selbstbild versus Fremdbild – Feedback geben und nehmen
> Ihr persönliches Rollenverhalten im Projektteam
> Wie spät ist es auf Ihrer Teamentwicklungsuhr?
> Typische Situationen entlang des Projektmanagementprozesses
Veranstaltungs-Code | FB24-136629-48912909 |