Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war 1A Seminar AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wirksames und daher unerlässliches Instrument zeitgemäßer Personalführung. Es bietet Ihnen die Chance, die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern. Grundlage dafür ist eine professionelle, strukturierte und wertschätzende Gesprächsführung. Denn nur so können Sie auch problematische Themen sachlich und konstruktiv bei Ihren Mitarbeitern ansprechen. Gekonnt eingesetzt gewinnen Sie als Führungskraft durch dieses Instrument enorme Steuerungsmöglichkeiten und nachhaltigen Führungserfolg.
Seminarinhalte
Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten
Methodik
Modelle, Theorie-Input, praktische Gruppenübungen, Reflexion, Praxis-Transfer in den Arbeitsalltag
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war 1A Seminar AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wirksames und daher unerlässliches Instrument zeitgemäßer Personalführung. Es bietet Ihnen die Chance, die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern. Grundlage dafür ist eine professionelle, strukturierte und wertschätzende Gesprächsführung. Denn nur so können Sie auch problematische Themen sachlich und konstruktiv bei Ihren Mitarbeitern ansprechen. Gekonnt eingesetzt gewinnen Sie als Führungskraft durch dieses Instrument enorme Steuerungsmöglichkeiten und nachhaltigen Führungserfolg.
Seminarinhalte
- Grundlagen des Führungsinstruments „Jahresgespräch“:
– Nutzen für Führungskräfte und Mitarbeiter
– Themenbereiche, Ziele, Charakter
– Einbindung in die Unternehmenskultur - Die Einführung von Jahresgesprächen:
– Formale Gestaltungsmöglichkeiten nutzen
– Ein Gesprächsformular entwickeln
– Gesetzgebung berücksichtigen - Die Inhalte und Phasen des Gesprächs:
– Sorgsame Vorbereitung
– Rückschau mit Feedback
– Vorschau als Blick in die Zukunft
– Gemeinsame Zielfestlegung - Methoden der Gesprächsführung:
– Fragetechniken und Feedback-Kompetenz
– Motivation fördern
– Auf schwieriges Gesprächsverhalten konstruktiv reagieren
- Sie kennen die wesentlichen Inhalte eines Mitarbeiterjahresgesprächs.
- Sie lernen, wie Sie Jahresgespräche systematisch strukturieren und durchführen.
- Sie entwickeln Ihre Gesprächskompetenz, um die Gespräche sinnvoll in die Tiefe zu führen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation zu stärken.
- Sie gewinnen die nötige Sicherheit für schwierige Gesprächssituationen.
Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten
Methodik
Modelle, Theorie-Input, praktische Gruppenübungen, Reflexion, Praxis-Transfer in den Arbeitsalltag
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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