Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IME Institut für Management-Entwicklung.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wenn Komplexität auf Teamarbeit trifft.
Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie eines oder mehrere der nachfolgenden Ziele verfolgen:
Im Zentrum steht die einprägsame Sprint-Struktur für die umfassende Regelung von Kommunikation und Zusammenarbeit - innerhalb eines Teams, mit Kunden und externen Geschäftspartnern und mit wichtigen Vertretern (Stakeholdern) der eigenen Organisation.
Sie erfahren, wie die zentralen Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Werkzeuge, Techniken und agile Werte von Scrum) aussehen, wie sie ineinander greifen und worauf bei einer Verwendung zu achten ist. Ergänzt werden diese Erkenntnisse durch praktische Übungen, in denen weitere agile Simulationen und Elemente (u.a. Schätztechniken, Arbeit mit User Stories und Backlogs) in typischen Situationen erlebt werden. Und ganz nebenbei wird mit ein paar populären Missverständnissen aufgeräumt
Wir beschäftigen uns mit den praktischen Fragen einer Umstellung auf agiles Arbeiten: Wie kann eine erfolgreiche Struktur agiler Arbeitsweise bei verteilten Teams aussehen? Mit welchen Widerständen muss ein agiles Team rechnen? Wie passen agile Methoden und bestehende Prozessmodelle zusammen?
Das Seminar wird im interaktiven Workshop-Modus durchgeführt Schilderungen, Fragen und Anregungen der Teilnehmer bilden einen wesentlichen Bestandteil. Nach Abschluss des Seminars können Sie ein erstes agiles Vorhaben starten.
Inhalte:
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IME Institut für Management-Entwicklung.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wenn Komplexität auf Teamarbeit trifft.
Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie eines oder mehrere der nachfolgenden Ziele verfolgen:
- Erfolgreiche Projekte und Produkte
- Zufriedene Kunden
- Wirkungsvolle Führung
- Wirtschaftlicher Erfolg
Im Zentrum steht die einprägsame Sprint-Struktur für die umfassende Regelung von Kommunikation und Zusammenarbeit - innerhalb eines Teams, mit Kunden und externen Geschäftspartnern und mit wichtigen Vertretern (Stakeholdern) der eigenen Organisation.
Sie erfahren, wie die zentralen Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Werkzeuge, Techniken und agile Werte von Scrum) aussehen, wie sie ineinander greifen und worauf bei einer Verwendung zu achten ist. Ergänzt werden diese Erkenntnisse durch praktische Übungen, in denen weitere agile Simulationen und Elemente (u.a. Schätztechniken, Arbeit mit User Stories und Backlogs) in typischen Situationen erlebt werden. Und ganz nebenbei wird mit ein paar populären Missverständnissen aufgeräumt
Wir beschäftigen uns mit den praktischen Fragen einer Umstellung auf agiles Arbeiten: Wie kann eine erfolgreiche Struktur agiler Arbeitsweise bei verteilten Teams aussehen? Mit welchen Widerständen muss ein agiles Team rechnen? Wie passen agile Methoden und bestehende Prozessmodelle zusammen?
Das Seminar wird im interaktiven Workshop-Modus durchgeführt Schilderungen, Fragen und Anregungen der Teilnehmer bilden einen wesentlichen Bestandteil. Nach Abschluss des Seminars können Sie ein erstes agiles Vorhaben starten.
Inhalte:
- Einstieg
- Überblick: Scrum und agile Ansätze
- Traditionelle Methoden im Angesicht aktueller/zukünftiger Herausforderungen
- Scrum Bestandteile & agile Ergänzungen
- Scrum Rollen: Von Scrum Mastern, Product Ownern und Entwicklungsteams
- Sprint-Struktur: Von der Planung bis zu den Sprint-Ergebnissen und kontinuierlicher Verbesserung
- Scrum Artefakte: Von Werkzeugen (Backlogs), Arbeitstechniken und Qualitätskriterien
- Scrum Werte und Prinzipien: Von agiler Kultur, Transparenz und mehr
- Typische Herausforderungen bei der Einführung von Scrum & agilen Ergänzungen
- Offensichtliches
- Interessantes
- Überraschendes
- Unerwartetes
- Unglaubliches
- Praktisches
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