Seminare für jede Branche

Seminare für Führungskräfte: Mitarbeiterführung

770 Angebote (ca. 6930 Orte/Termine) vorhanden.

Sozialmanagement für Führungskräfte

Fernlehrgang Sozialmanagement für Führungskräfte

FORUM Berufsbildung
01.05.2017
10969 Berlin

  • Preis auf Anfrage
Kursbewertung

Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit

Die Rolle der Führungskraft: Das aktive Gestalten der Aufgaben und der damit verbundenen Erwartungen Ziele vereinbaren, Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen delegieren Ergebnis- und partnerorientiert kontrollieren und steuern Erkennen

MANAGER INSTITUT
02.05.2017
81375 München

  • 821,10Bruttopreis
Kursbewertung 4,5 / 5

Führungskräftetraining zum Thema Kooperationsmanagement

Management Seminare zum Thema Kooperationsmanagement behandeln das Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke - Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen sowie Ziel und Zweck einer Kooperation. Vor- und Nachteile einer Kooperation, Kooperationsfelder

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung 4,5 / 5

Management und Führung Grundlagen

Das Aufgabenspektrum der heutigen Führungskraft ist stark gestiegen. Unterschiedliche Bereiche müssen von Ihnen abgedeckt werden, unter anderem Personal, Finanzen, Arbeitsrecht und Marketing. Es ist schwer, besonders für neue Führungskräfte, einen dezidierten

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
02.05.2017 - 03.05.2017
81929 München

  • 1.654,10Bruttopreis
Kursbewertung

Seminare Führungskräfte - Mitarbeitergespräche führen

Das Seminar für Führungskräfte behandelt Mitarbeitergespräche. Erfahren Sie mehr zu Gliederung, Formulierung und zum Festlegen von Zielen. Des Weiteren: Fragetechniken, Kritik, problematische Themen, Auswertung, Dokumentation usw.

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung 4,5 / 5

Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen

- Das betriebliche Gesundheitsmanagement: Grundlagen, Instrumente und Methoden - Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen - Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen - Aktive Gesundheitsförderung im Unternehmen: Grundlagen, Krankheitsbilde

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung

Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden

Kommunikations-Kompetenz entwickeln - Ebenen der Kommunikation - Sachebene und Beziehungsebene - Reflexion der eigenen Einstellung dem Gesprächspartner gegenüber - Eigene Stärken und Entwicklungspotenziale - Wahrnehmungen und Sichtweisen erkennen

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung

SCC Dok. 17 - Schulung für Führungskräfte mit bestimmten Voraussetzungen - eintägig

SCC ist ein Managementsystem, welches Sie als Auftragnehmer* (C = Contractor) in den Mittelpunkt stellt. Ihre Auftraggeber stellen Anforderungen an Ihr Unternehmen, zu denen auch die Einhaltung von Forderungen an den Arbeits- und Umweltschutz, insbesondere

DEKRA Akademie GmbH
02.05.2017
67655 Kaiserslaute...

  • 416,50Bruttopreis
  • ausgezeichnet
Kursbewertung

Professionelle internationale Verhandlungsführung

Kulturunterschiede und interkulturelle Kompetenz - Erkennen der eigenen kulturellen Prägung - Wahrnehmungen und Vorurteile - Einfluss der eigenen Kultur auf den Verhandlungsstil - Stellenwert von Inhaltsebene und von Beziehungsebene Verhandlungsvorbereitung

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung

Psychologie im Führungsalltag

Grundlagen der Psychologie - Menschenbilder - Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten Psychologische Herausforderungen an Führungskräfte - Rollenverständnis - Eigene Glaubenssätze und Verhaltensmuster - Auswirkungen der eigenen Einstellungen

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

Vorbereitende Kommunikationsgrundlagen - Verschiedene Kommunikationsmodelle - Unterscheidung von Sach- und Beziehungsebene - Gesprächsziel - Inhaltliche und mentale Vorbereitung - Methoden direkter und indirekter Gesprächssteuerung Gesprächsführungskompetenz

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung

Professionelle Verhandlungsführung

Grundlagen des Verhandelns - Wahrnehmungsmodelle und Denkmuster - Verhandlungsmuster und -konzepte - Interessen auf Sach- und Beziehungsebene - Die richtige Grundhaltung für den Verhandlungserfolg - Vier Faktoren für eine erfolgreiche Verhandlung

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar: IT-Wissen für Führungskräfte

Lassen Sie sich als Führungskraft in die Grundlagen der IT einführen und erfahren Sie wichtiges Hintergrundwissen zu Computern, Netzwerken, Kommunikationstechniken, Webtechnologien, E-Business usw.

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.475,60Bruttopreis
Kursbewertung 4,2 / 5

Transaktionsanalyse

Elementares zur Transaktionsanalyse (TA) - Modell der Ich-Zustände - Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen - Transaktionen - Discounten - Rabattmarken - Psychologische Spiele Das Persönlichkeitsmodell der TA - Innere

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
6010 Innsbruck

  • 1.356,60Bruttopreis
Kursbewertung

SAP für Führungskräfte

Überblick der der SAP-Lösungen - SAP Business Suite / SAP ERP - SAP NetWeaver®, Business Information Warehouse (BW) und Enterprise Portal (EP) - Branchenlösungen Business Szenarien in der Praxis - SAP Module (SAP R/3 > SAP ERP)

MANAGER INSTITUT
02.05.2017 - 03.05.2017
81375 München

  • 1.773,10Bruttopreis
Kursbewertung 4,5 / 5

Soziale Kompetenz für Führungskräfte

• Haltung und Selbstverständnis der Führungskraft – Voraussetzung für gelungene Führung • Wichtige Grundregeln im Umgang mit Mitarbeitern • Vorbildfunktion und Wertschätzung wirksam einsetzen • Kontaktfähigkeit – Menschen abholen und mitnehmen • Führungskompetenz

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
02.05.2017
87700 Memmingen

  • 340,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Leading a Multi-National Team - Strengthening your leadership competency in a multi-cultural setting.

You will learn how to motivate a multi-national team to high performance and gain insight into dealing with the critical issues in your working environment. As a leader of an international team, office or organization, you are responsible for balancing

IME Institut für Management-Entwicklung
02.05.2017 - 03.05.2017
81735 München

  • 1.630,30Bruttopreis
Kursbewertung

Konfliktmanagement für Führungskräfte - So gewinnen Sie Konfliktstärke – eine Kernkompetenz für Führungskräfte.

Konfliktstärke bedeutet, Konfliktsituationen zu erkennen, Ursachen zu analysieren und Konfliktlösungen aktiv und konstruktiv zu gestalten. Dieses Führungsseminar analysiert mit Ihnen: Wo sind Führungskräfte selbst immer wiederkehrenden Konfliktsituationen

IME Institut für Management-Entwicklung
02.05.2017 - 03.05.2017
10623 Berlin

  • 1.511,30Bruttopreis
Kursbewertung

Feedback - Kunstgriff der Kommunikation - Souveräne Gesprächsführung durch Feedback auf Augenhöhe.

Exzellentes Feedback ist ein echter Kunstgriff der Gesprächsführung und Persönlichkeitsentwicklung. Darüber hinaus ist es eine starke Stütze motivations- und leistungsfördernder Kommunikationskultur im Unternehmen. Besonders hilfreich ist gekonntes Feedback

IME Institut für Management-Entwicklung
02.05.2017
50678 Köln

  • 892,50Bruttopreis
Kursbewertung

Verhandlungen erfolgreich führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen so führen, dass die von Ihnen gesetzten Ziele erreicht werden. Wir zeigen Ihnen dazu wichtige Methoden und Techniken bei Verhandlungen. Von der Vorbereitung über das Verhandlungsgespräch bis zum erfolgreichen

IFM Institut für Managementberatung GmbH
02.05.2017 - 03.05.2017
10405 Berlin

Kursbewertung
Mitarbeiterführungs-SeminarAn Manager und Führungskräfte werden heutzutage viele Anforderungen gestellt. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Mitarbeiterführung, denn motivierte und engagierte Mitarbeiter erbringen deutlich mehr Leistung und sind daher für jedes Unternehmen sehr wertvoll.
Aus diesem Grund gibt es für Führungskräfte eine große Auswahl an Seminaren und Kursen, die sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigen. Im Fokus stehen dabei die Punkte Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation.

Arten der Mitarbeiterführung

Individualführung:
Bei der Individualführung wird ein Arbeitnehmer durch einen Vorgesetzten beeinflusst. Eine Zielvorgabe oder Zielvereinbarung legt einen gemeinsam zu erreichenden Erfolg fest. Der Vorgesetzte muss sowohl bei der Vereinbarung als auch bei der Auswahl der Führungsinstrumente auf die Persönlichkeit des jeweiligen Mitarbeiters eingehen. Dabei sollten nicht nur seine Kenntnisse und Fähigkeiten Beachtung finden, sondern auch seine Soft Skills und Persönlichkeit.

Teamführung:
Führt ein Vorgesetzter ein Team, muss er die Mitglieder der Arbeitsgruppe auf den gemeinsamen Gruppenerfolg ausrichten. Als Teamleiter gibt er die Rahmenbedingungen vor, in welchen sein Team die volle Leistungskraft entwickeln soll. Zu diesen Konditionen gehören organisatorische Dinge ebenso wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Ansprechpartnern oder gruppendynamische Belange.

Führungsinstrumente und -techniken

Beim erfolgreichen Führen einer Gruppe ist es wichtig, die Rollen der einzelnen Teammitglieder korrekt einzuschätzen. Gibt es einen informellen Gruppenführer? Wer ist leistungsbereit? Wen muss man aus der Reserve locken? Gibt es einen Neuling oder einen Außenseiter, den man integrieren muss? Mittels Leistungsanreizen, Würdigung aber auch Strenge und Korrektur werden die einzelnen Mitglieder der Arbeitsgruppe zu Leistung ermutigt bzw. in kontraproduktivem Verhalten gebremst.

Das Teamverhalten insgesamt kann ebenfalls vom Führenden beeinflusst werden: Leistungsstarke Teams werden durch anspruchsvolle Tätigkeiten gefordert und durch Anerkennung im Gruppenzusammenhalt gestärkt. Leistungsschwache Teams hingegen müssen angespornt werden. Gleichzeitig sollte die Führungsperson die Ursachen der nicht zufriedenstellenden Leistung ergründen.

Die Rolle des Vorgesetzten ist entscheidend für den Erfolg der Gruppe. Nur wenn er regulierend eingreift, ermahnt, anspornt und aktiviert, kann er die Gruppendynamik so lenken, dass der Projekt- bzw. Unternehmenserfolg gefördert wird.

Die Bedeutung von Führungsstilen

Gut geführte Mitarbeiter sind in der Regel zufrieden und motiviert. Empirischen Untersuchungen zufolge agieren Unternehmen mit großer Mitarbeiterzufriedenheit erfolgreicher am Markt. Da das Wohlbefinden eines Mitarbeiters in hohem Maße vom Mikroklima in der Abteilung abhängt, ist die Bedeutung von Vorgesetztenverhalten und Führungsstil als entscheidender Faktor einzuschätzen.

Modelle, die den Führungsstil von Vorgesetzten beschreiben, gibt es viele. Nach dem bekannten Sozialpsychologen Kurt Lewin kann man Führungsstile als autoritär, demokratisch oder Laissez-faire einordnen. Dazwischen existieren zahlreiche Abstufungen.

Der demokratische Stil der Mitarbeiterführung

Welcher Führungsstil bei der Mitarbeiterführung angebracht ist, muss individuell bzw. situativ entschieden werden. Die moderne Betriebswirtschaftslehre propagiert für die meisten Branchen einen demokratischen oder auch kooperativen Führungsstil: Die Führungsperson bezieht die Untergebenen in das Geschehen im Unternehmen mit ein, sucht Rat oder erlaubt Diskussionen. Fehler werden nicht bestraft, sondern zum Anlass genommen, Verhaltensweisen oder Prozesse zu überdenken.

Entscheidungsprozesse sind bei einem demokratischen Führungsstil meist langwieriger als bei einer autoritären Führungsweise, bei welcher der Vorgesetzte Ziele und Umsetzungen konkret vorgibt. Ein Vorteil des kooperativen Führungsstils ist allerdings die Motivierung der Mitarbeiter, das Zulassen von Kreativität und Selbständigkeit.

Seminare zu Mitarbeiterführung

Chef sein und Mitarbeiter zu führen ist eine Herausforderung, die eine hohe emotionale Intelligenz und Souveränität abverlangt. In Mitarbeiterführungs-Seminaren kann man sich Führungstechniken aneignen und anhand praktischer Übungen Alltagssituationen zwischen Vorgesetztem und Untergebenem trainieren.

Gerade für unerfahrene Führungskräfte bietet es sich an, eine Weiterbildung in diesem Bereich zu absolvieren, um an ihrem Führungsstil und an ihrem Auftreten gegenüber den Mitarbeitern zu arbeiten.

Unter Seminare vergleichen in Mitarbeiterführung finden Sie 770 Kurse mit 6930 unterschiedlichen Terminen in den Städten München, Memmingen, Köln, Kaiserslautern usw.