Personalrecruiting, Personalentwicklung in Bochum
Mit über 15.000 Unternehmen verschiedenster Größe sorgt Bochum für vielfältige Strukturen und Kursen zum Thema Personalrecruiting, Personalentwicklung in der Wirtschaft. Besonders die mittelständischen Unternehmen gelten als Motoren der Zukunft. Die führenden Branchen im Ruhrgebiet sind Produktion, Dienstleistung, Handel und Handwerk. Sie sorgen für ein relativ hohes Beschäftigungsniveau in Bochum.
Viele neue Arbeitsplätze und hervorragende Karriereoptionen werden sich künftig auch in den noch wachsenden, innovativen Technologiefeldern ergeben. Das liegt an der starken Vernetzung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Bochum ist ein bedeutender Hochschulstandort. Die Ruhr-Universität und acht weitere Hochschulen bilden mehr als 50.000 Studierende aus. Aber auch viele weitere Schulen und Akademien bieten zahlreiche Angebote für die passende Fortbildung, z.B. im Bereich Personalrecruiting, Personalentwicklung.
Aktuell plant die Stadt eine Strategie, um sich bis zum Jahre 2030 vom bisherigen Ruf einer Arbeiterstadt zur Zukunftsmetropole des Ruhrs für Technologie, Dienstleistung und Hochschulen zu entwickeln. Eine Weiterbildung zum Thema Personalrecruiting, Personalentwicklung lohnt sich in jedem Fall, um mit der Entwicklung in Bochum Schritt halten zu können und erfolgreich durchzustarten.
Um den Personalbedarf in einem Unternehmen zu ermitteln und geeignete Mitarbeiter zu finden, muss die Personalabteilung über sämtliche Vakanzen innerhalb der Firma in Kenntnis gesetzt sein.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist es unerlässlich, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch geeignete Maßnahmen langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Um einen optimalen Nutzen für das Unternehmen zu erhalten, müssen alle Prozesse der Personalentwicklung sorgfältig geplant, durchgeführt und evaluiert werden.
Was sind Ziele der Personalentwicklung?
Die Personalentwicklung stellt für Unternehmen ein Mittel zu Erreichung und Sicherung der strategischen Unternehmensziele dar. Durch eine systematische Personalentwicklung erreichen Sie eine Verbesserung der Wettbewerbssituation und des Unternehmenserfolges. Sie als Unternehmer oder Mitarbeiter im Bereich Personalmanagement profitieren genauso wie der geförderte Mitarbeiter. Es entsteht die sprichwörtliche win-win Situation.
Wichtige Fragen:
- Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?
- Was muss die Mitarbeiter auszeichnen bzw. welche Anforderungen weist die Vakanz aus?
- Zu welchem Zeitpunkt werden die Mitarbeiter benötigt?
- Wo werden die Mitarbeiter eingesetzt?
Personalverantwortliche können auf verschiedene Möglichkeiten der Personalbeschaffung zurückgreifen. Grundsätzlich unterscheidet man die interne Besetzung von Vakanzen und die aktive Personalbeschaffung von außen.
Nutzen der Personalentwicklung für Mitarbeiter
Ihre Mitarbeiter profitieren in vielfacher Weise von den entsprechenden Maßnahmen. Durch die Verbesserung Ihrer fachlichen und persönlichen Qualifikation werden bisher ungenutzte Potenziale und Fähigkeiten aktiviert. Daraus ergeben sich intern wie extern bessere Karriere- und Einkommenschancen. Ihre Mitarbeiter minimieren das Risiko, den Arbeitsplatz zu verlieren, erfahren einen Zugewinn an Motivation, Zufriedenheit im Beruf, persönlicher Anerkennung und die Möglichkeit einer Einkommenssteigerung.
Nutzen für Unternehmen
Sie profitieren ebenso in vielfacher Weise von den Maßnahmen Ihrer Personalentwicklung. Durch die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter wächst deren Zufriedenheit, Motivation, Leistungsbereitschaft und Loyalität Ihrem Unternehmen gegenüber. So sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Ihren unerlässlichen Fach- und Führungskräftebestand und entwickeln Ihre Nachwuchsführungskräfte. Sie binden Ihre Fachkräfte erfolgreich an Ihr Unternehmen. Durch die geringere Fluktuation reduzieren Sie auch Ihre Personalbeschaffungskosten.
Weiterbildung Personalrecruiting
Neue Recruiting-Maßnahmen können sich Personaler in Weiterbildungen aneignen. Während inerne Personalbeschaffung meist über Stellenausschreibungen im Intranet, in der Mitarbeiterzeitung oder über anderweitige interne Medien funktioniert, muss die externe Personalbeschaffung über Stellenbörsen oder die Agentur für Arbeit vorgenommen werden.
Methoden des Personalrecruiting sind beispielsweise:
- Stellenausschreibungen über Jobbörsen
- Hinzuziehung von Personalvermittlern
- Ansprache über soziale Medien
- Vermittlung über die Agentur für Arbeit
Unter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Personalrecruiting, Personalentwicklung finden Sie 135 Kurse in den Städten
und weitere Städte in Ihrer Nähe