Personalrecruiting, Personalentwicklung in Regensburg
Regensburg ist eine malerisch an der Donau gelegene bayerische Stadt mit viel Charme und Herz. Berühmt ist die Stadt vor allem durch ihre Universität, an der aktuell rund 21.000 Studierende eingeschrieben sind und zahlreiche Studiengänge zur Verfügung stehen. Markantes Wahrzeichen Regensburgs ist der Dom aus dem 13. Jahrhundert, der die Stadt weithin sichtbar überragt.
Zum Thema Weiterbildung Personalentwicklung hat Regensburg ebenfalls eine Menge Weiterbildungen zu bieten. Es existieren in der Stadt eine Reihe von Anbietern für die Ausbildung oder mit Seminaren im Bereich Personalrecruiting, Personalentwicklung und die Wahrscheinlichkeit, eine passende Schulung in Rgensburg zu finden, ist groß. Neben Schulungen für Marketing, Vertrieb und Informatik lassen sich in Regensburg ebenfalls Seminare in Gesundheitswesen oder Kurse für das Finanzwesen und im Bereich Medien und Vertrieb buchen.
Der Arbeitsmarkt in der Region bietet Ihnen eine Vielfalt an Einstiegsmöglichkeiten. Mit einem passenden Seminar oder einer Umschulung, beispielsweise im Bereich Weiterbildung Personalentwicklung, lassen sich die eigenen Karriereoptionen deshalb deutlich erhöhen. Wählen Sie jetzt eines der unterschiedlichen Seminare aus und starten Sie schon bald Ihre Karriere in Regensburg oder der Umgebung. Jetzt durchstarten und Karriere machen: hier finden Sie die passende Weiterbildung - Weiterbildung Personalentwicklung.
Um den Personalbedarf in einem Unternehmen zu ermitteln und geeignete Mitarbeiter zu finden, muss die Personalabteilung über sämtliche Vakanzen innerhalb der Firma in Kenntnis gesetzt sein.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist es unerlässlich, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch geeignete Maßnahmen langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Um einen optimalen Nutzen für das Unternehmen zu erhalten, müssen alle Prozesse der Personalentwicklung sorgfältig geplant, durchgeführt und evaluiert werden.
Was sind Ziele der Personalentwicklung?
Die Personalentwicklung stellt für Unternehmen ein Mittel zu Erreichung und Sicherung der strategischen Unternehmensziele dar. Durch eine systematische Personalentwicklung erreichen Sie eine Verbesserung der Wettbewerbssituation und des Unternehmenserfolges. Sie als Unternehmer oder Mitarbeiter im Bereich Personalmanagement profitieren genauso wie der geförderte Mitarbeiter. Es entsteht die sprichwörtliche win-win Situation.
Wichtige Fragen:
- Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?
- Was muss die Mitarbeiter auszeichnen bzw. welche Anforderungen weist die Vakanz aus?
- Zu welchem Zeitpunkt werden die Mitarbeiter benötigt?
- Wo werden die Mitarbeiter eingesetzt?
Personalverantwortliche können auf verschiedene Möglichkeiten der Personalbeschaffung zurückgreifen. Grundsätzlich unterscheidet man die interne Besetzung von Vakanzen und die aktive Personalbeschaffung von außen.
Nutzen der Personalentwicklung für Mitarbeiter
Ihre Mitarbeiter profitieren in vielfacher Weise von den entsprechenden Maßnahmen. Durch die Verbesserung Ihrer fachlichen und persönlichen Qualifikation werden bisher ungenutzte Potenziale und Fähigkeiten aktiviert. Daraus ergeben sich intern wie extern bessere Karriere- und Einkommenschancen. Ihre Mitarbeiter minimieren das Risiko, den Arbeitsplatz zu verlieren, erfahren einen Zugewinn an Motivation, Zufriedenheit im Beruf, persönlicher Anerkennung und die Möglichkeit einer Einkommenssteigerung.
Nutzen für Unternehmen
Sie profitieren ebenso in vielfacher Weise von den Maßnahmen Ihrer Personalentwicklung. Durch die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter wächst deren Zufriedenheit, Motivation, Leistungsbereitschaft und Loyalität Ihrem Unternehmen gegenüber. So sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Ihren unerlässlichen Fach- und Führungskräftebestand und entwickeln Ihre Nachwuchsführungskräfte. Sie binden Ihre Fachkräfte erfolgreich an Ihr Unternehmen. Durch die geringere Fluktuation reduzieren Sie auch Ihre Personalbeschaffungskosten.
Weiterbildung Personalrecruiting
Neue Recruiting-Maßnahmen können sich Personaler in Weiterbildungen aneignen. Während inerne Personalbeschaffung meist über Stellenausschreibungen im Intranet, in der Mitarbeiterzeitung oder über anderweitige interne Medien funktioniert, muss die externe Personalbeschaffung über Stellenbörsen oder die Agentur für Arbeit vorgenommen werden.
Methoden des Personalrecruiting sind beispielsweise:
- Stellenausschreibungen über Jobbörsen
- Hinzuziehung von Personalvermittlern
- Ansprache über soziale Medien
- Vermittlung über die Agentur für Arbeit
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