IT-Projektmanagement in Mülheim an der Ruhr
Investitionen in die eigene Weiterbildung zum Thema IT-Projektmanagement stellen stets auch eine Verbesserung der eigenen Karriereaussichten dar. Gerade in den heutigen Zeiten mit einer stetigen Veränderung von Prozessen und Abläufen sorgen Fortbildungen dafür, auf dem Laufenden zu bleiben. Die Stadt Mülheim an der Ruhr bietet eine Vielfalt an Akademien, die eine große Auswahl an Kursen im Bereich der Weiterbildung, z.B. IT-Projektmanagement Seminare, bereithalten. Zu den verschiedenen Kursen, die in Mülheim an der Ruhr gebucht werden können, gehören unter anderem Fortbildungen in Betriebswirtschaft und Controlling, in Marketing und Vertrieb sowie im Bereich Gesundheitswesen. Dazu gibt es zahlreiche Kurse für Anwender von Excel & Co. Neben mehreren Akademien zur Fortbildung bieten die Stadt Mülheim an der Ruhr eine moderne Infrastruktur mit Hotels und Restaurants, Geschäften und Wochenmärkten sowie Kunst und Kultur. Der Buchung eines Kurses für die persönliche Fortbildung zum Thema IT-Projektmanagement steht in der Stadt Mülheim an der Ruhr in Nordrhein-Westfalen damit nichts im Wege.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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