Kurse für Personalentwicklung und Recruiting in Vollzeit
Im Prinzip existieren im Bereich Personalrecruiting, Personalentwicklung zwei Kursarten: Vollzeit und Teilzeit. Viele Kursteilnehmer entscheiden sich für die berufsbegleitende Teilzeitvariante, um keinen Verdienstausfall ausgleichen zu müssen. Tatsächlich bietet ein Vollzeitkurs jedoch mehrere Vorteile. Man kann sich in einer Vollzeitweiterbildung auf den Lernstoff konzentrieren, Lernzeiten flexibler einteilen und die Fortbildung auf diese Weise sehr viel effizienter und schneller absolvieren.
Vollzeitkurse zum Thema Kurse für Personalentwicklung und Recruiting bieten sich zum Beispiel für Teilnehmer an, die beruflich eine Zwangspause einlegen, weil sie arbeitslos geworden sind, nach einer neuen beruflichen Perspektive suchen oder nach der Elternzeit wieder neu in den Job einsteigen möchten.
Neben mehrere Monate umfassenden Aufstiegsfortbildungen werden auch kürzere Seminare in Vollzeit angeboten. In vielen Fällen besteht für Interessierte, beispielsweise im Bereich Personalrecruiting, Personalentwicklung, die Möglichkeit, Bildungsurlaub zu nehmen oder den Arbeitgeber um Unterstützung zu bitten. Viele Arbeitgeber sind bereit, den Angestellten bei sinnvollen Lehrgängen unter die Arme zu greifen und sie für die Dauer der Vollzeitschulung zu entschuldigen.
Um den Personalbedarf in einem Unternehmen zu ermitteln und geeignete Mitarbeiter zu finden, muss die Personalabteilung über sämtliche Vakanzen innerhalb der Firma in Kenntnis gesetzt sein.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist es unerlässlich, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch geeignete Maßnahmen langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Um einen optimalen Nutzen für das Unternehmen zu erhalten, müssen alle Prozesse der Personalentwicklung sorgfältig geplant, durchgeführt und evaluiert werden.
Was sind Ziele der Personalentwicklung?
Die Personalentwicklung stellt für Unternehmen ein Mittel zu Erreichung und Sicherung der strategischen Unternehmensziele dar. Durch eine systematische Personalentwicklung erreichen Sie eine Verbesserung der Wettbewerbssituation und des Unternehmenserfolges. Sie als Unternehmer oder Mitarbeiter im Bereich Personalmanagement profitieren genauso wie der geförderte Mitarbeiter. Es entsteht die sprichwörtliche win-win Situation.
Wichtige Fragen:
- Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?
- Was muss die Mitarbeiter auszeichnen bzw. welche Anforderungen weist die Vakanz aus?
- Zu welchem Zeitpunkt werden die Mitarbeiter benötigt?
- Wo werden die Mitarbeiter eingesetzt?
Personalverantwortliche können auf verschiedene Möglichkeiten der Personalbeschaffung zurückgreifen. Grundsätzlich unterscheidet man die interne Besetzung von Vakanzen und die aktive Personalbeschaffung von außen.
Nutzen der Personalentwicklung für Mitarbeiter
Ihre Mitarbeiter profitieren in vielfacher Weise von den entsprechenden Maßnahmen. Durch die Verbesserung Ihrer fachlichen und persönlichen Qualifikation werden bisher ungenutzte Potenziale und Fähigkeiten aktiviert. Daraus ergeben sich intern wie extern bessere Karriere- und Einkommenschancen. Ihre Mitarbeiter minimieren das Risiko, den Arbeitsplatz zu verlieren, erfahren einen Zugewinn an Motivation, Zufriedenheit im Beruf, persönlicher Anerkennung und die Möglichkeit einer Einkommenssteigerung.
Nutzen für Unternehmen
Sie profitieren ebenso in vielfacher Weise von den Maßnahmen Ihrer Personalentwicklung. Durch die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter wächst deren Zufriedenheit, Motivation, Leistungsbereitschaft und Loyalität Ihrem Unternehmen gegenüber. So sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Ihren unerlässlichen Fach- und Führungskräftebestand und entwickeln Ihre Nachwuchsführungskräfte. Sie binden Ihre Fachkräfte erfolgreich an Ihr Unternehmen. Durch die geringere Fluktuation reduzieren Sie auch Ihre Personalbeschaffungskosten.
Weiterbildung Personalrecruiting
Neue Recruiting-Maßnahmen können sich Personaler in Weiterbildungen aneignen. Während inerne Personalbeschaffung meist über Stellenausschreibungen im Intranet, in der Mitarbeiterzeitung oder über anderweitige interne Medien funktioniert, muss die externe Personalbeschaffung über Stellenbörsen oder die Agentur für Arbeit vorgenommen werden.
Methoden des Personalrecruiting sind beispielsweise:
- Stellenausschreibungen über Jobbörsen
- Hinzuziehung von Personalvermittlern
- Ansprache über soziale Medien
- Vermittlung über die Agentur für Arbeit
Unter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Personalrecruiting, Personalentwicklung finden Sie 92 Kurse in den Städten
und weitere Städte in Ihrer Nähe