IT-Projektmanagement in Trier
Passende Weiterbildung in Trier finden: IT Projektmanagement Seminare und Kurse! Mit 110.000 Einwohnern ist Trier die viertgrößte Stadt in Rheinland-Pfalz. Das Oberzentrum liegt nah an der Grenze zu Frankreich, Belgien und Luxemburg und wurde 2018 vom Magazin Focus zu den Aufsteigern im bundesdeutschen Städteranking gewählt. Der Bildungsstandort im Bereich IT-Projektmanagement sowie Wirtschaftsstandort Trier ist eine gesunde Mischung aus Dienstleistungs- und Handelsunternehmen sowie Betrieben aus dem produzierenden Gewerbe. Die drei wirtschaftlichen Säulen von Trier sind Dienstleistungen, Gesundheitswirtschaft und Einzelhandel. Außerdem ist Trier ein namhafter Standort der Textil-, Nahrungs- und Genussmittelindustrie. Unternehmen aus den Bereichen "Feinmechanik", "Bau" und "Kunsthandwerk" runden die Angebote des Wirtschaftsstandortes ab. Diese "gesunde Mischung" spiegelt sich auf dem Arbeitsmarkt und in der Weiterbildung wieder, denn Fortbildung wird am Hochschulstandort groß geschrieben. So werden in Trier qualifizierte Fachkräfte aus verschiedenen wissensintensiven Dienstleistungsbereichen gefördert. Zum breitgefächerten Angebot in der Weiterbildung gehören zum Beispiel strategischer Einkauf und Einkaufsrecht, Fremdsprachen, Logistik SAP, Controlling, Buchhaltung oder Logistik, und aufgrund der geographischen Lage die Bereiche "Import", "Export" und "Zoll". Interessant sind vor allem Seminare zum Thema IT-Projektmanagement.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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