IT-Projektmanagement in Oberhausen
Regelmäßige Weiterbildungen zum Thema IT-Projektmanagement sind in der heutigen Zeit unerlässlich. Neue Regelungen und Arbeitsweisen sowie die Digitalisierung bringen immer wieder Veränderungen in der Arbeitswelt mit sich, denen mit einer fachbezogenen Weiterbildung am besten nachzukommen ist.
Die Stadt Oberhausen in Nordhrein-Westfalen bietet dank vieler Bildungsträger eine Reihe Seminare in vielen Bereichen der Wirtschaft an, z.B. im Beriech IT-Projektmanagement Seminare. Das können unter anderem Kurse in Marketing oder Controlling, in Betriebswirtschaft oder Gesundheitspflege sein. Oberhausen gehört zum Rhein-Ruhr-Zentrum und hat als kreisfreie Großstadt viel zu bieten: gut ausgebautes Straßennetz, Kunst und Kultur, zahlreiche Einkaufsmöglichkeiten sowie viele Hotels, Restaurants und Bars.
Ein Aufenthalt in der Stadt im Rahmen einer Weiterbildung IT-Projektmanagement lässt sich daher mit weiteren Aktivitäten wunderbar verbinden. Wer seine Karriereaussichten deutlich verbessern möchte, sucht sich am besten gleich einen passenden Kurs aus dem reichhaltigen Angebot der Seminare in Oberhausen aus. Weiterbilden und gleichzeitig genießen war noch nie so einfach. Buchen Sie gleich einen Kurs zu IT-Projektmanagement in Oberhausen.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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