Führungskräfteschulung in Brakel

Die mehrstufige Qualifikation zur Fachkraft Büro und Verwaltung vermittelt Ihnen Kenntnisse und Fertigkeiten für den Büroalltag, von Kommunikation über Dokumentation bis hin zu kaufmännischem Basiswissen. Damit sind Sie gerüstet für die Anforderungen ...

Konflikte sind unvermeidlich, aber sie müssen nicht destruktiv sein. In unserem Konfliktmanagement-Seminar erfahren Sie, wie Sie im Unternehmen friedlichere Verhältnisse schaffen können. Sie werden die Fähigkeit entwickeln, Ihre Meinungsverschiedenheiten ...

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. ...

Die Bedeutung des Einkaufs erlangt durch die Globalisierung der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit der Einkäufer:innen. Unternehmen, ...

Geschicktes Office Management ist Erfolg durch optimale Priorisierung und Erledigung von Aufgaben. Grundlage für einen reibungslosen Arbeitsablauf ist eine systematische und kontrollierte Büroorganisation. Wie kann der eigene Arbeitsstil perfektioniert ...

Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine ...

Teams sind das Herzstück des Unternehmens. Die Teamentwicklung ist ein wichtiger Teil der Personalentwicklung innerhalb eines Unternehmens und zielt darauf ab, die produktive Zusammenarbeit von Mitarbeiter:innen zu fördern. Einerseits kann Teamentwicklung ...

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um ...

Wenn Sie im operativen Geschäft arbeiten – speziell in der Produktion und in den produktionsnahen Bereichen – sind die Belastungen häufig besonders hoch: Sie müssen täglich dafür sorgen, dass die Qualität gesichert ...

Zur zeitgemäßen Personalführung gehört das Mitarbeiterjahresgespräch als unerlässliches Instrument dazu. Richtig durchgeführt, erhöht es die Chance, konstruktiv und vertrauensvoll die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern ...

Gute Zusammenarbeit im Team kann die Freude an der Arbeit enorm steigern und durch eine wertschätzende Kommunikation zu hervorragenden Ergebnissen führen. Lasst uns in diesem Seminar entdecken, wann aus einer Gruppe ein Team wird und welcher Stand der ...

Für Erzieher:innen ist es nicht immer leicht, auch einmal Nein! zu sagen und achtsam mit den eigenen Bedürfnissen umzugehen. Für neue Arbeitsaufgaben und Veränderungen benötigt es Mut, sich selbst etwas zuzutrauen und Beharrlichkeit, um die eigenen Wünsche ...

Mit einer effizienten Büroorganisation sparen Sie viel Zeit. Sie vereinfachen Ihren Arbeitsalltag durch gute Selbstorganisation und verbessern so auch die Zusammenarbeit im Team. Durch die richtige Prioritätensetzung, strukturierte Informationen und das ...

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein professionelles Protokoll über Inhalte und Ergebnisse eines Gesprächs objektiv erstellen und formell in korrekter Darstellung liefern – unabhängig davon, ob es sich um das Protokoll einer Sitzung, Besprechung, ...

Führungskräfte stehen heute unter starkem Erfolgsdruck. Die geforderten Leistungen lassen sich oft nur noch gemeinsam erbringen. Erfolgreiche Zusammenarbeit setzt zielorientierte Verhaltensweisen voraus, die im Unternehmen von Mitarbeitern und Führungskräften ...

Das Erfolgsseminar: Ohne Personalverantwortung Mitarbeiter erfolgreich führen! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt. Das Seminar wird in zahlreichen Städten angeboten, ...

In unserem Webinar "Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstil und Rollenbild entwickeln" lernen Sie, wie Sie Ihre individuellen Werte und Überzeugungen in eine kraftvolle Führungsvision und ein authentisches Rollenbild verwandeln können. ...

Führungskräfte im pädagogischen Bereich stehen vor einer besonderen Situation: An die Leitung wird die Erwartung gerichtet, auf besonders menschliche und partizipative Weise zu führen. Bei Teamkonflikten jedoch bleibt die Verantwortung für die effiziente ...

Ziel dieses Seminares ist es, Ihre Zeitplanung an ihre persönliche Werte anzuknüpfen und langfristig selbstbestimmte Gewohnheiten zu etablieren. Durch diesen Dreiklang aus Werten, Zielen und Gewohnheiten stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erfolgreich ...

Krisen- und Konfliktmanagement stehen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement. Das Risikomanagement versucht, möglichst quantitative Aussagen über bekannte und zu erwartende Risiken zu treffen und möglichst genaue Szenarien vorzubereiten, mit denen bei ...