Manager Seminare vergleichen

Schulungen für Management und Geschäftsführung

1066 Angebote (ca. 9594 Orte/Termine) vorhanden.
Agile Ansätze in Projekten nutzen

2 Tage | 14 PDUs* | 16 QHs** Auch wenn agile Methoden und Vorgehensmodelle in der IT ihren Ursprung hatten, so haben diese mittlerweile auch in vielen anderen Bereichen erfolgreich etabliert. Wir bieten Ihnen in diesem Training einen Überblick über

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.150,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
53111 Bonn

Projektteams erfolgreich leiten

Die Arbeitsform „Projekt“ hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nicht

Modul-Trainingsale_descr
Kursbewertung

1.059,10Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
30159 Hannover

Prozessmanagement & Performance

Prozessmanagement aktiv gestalten In Zeiten ständiger Veränderung sind Unternehmen permanent gefordert, sich wirtschaftlich auf dem Markt zu behaupten. Viele bekannte und bewährte Managementansätze bauen auf Prozessen auf, seien es die DIN ISO, die Balanced

IBB Institut für Berufliche Bildung AGsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

29.05.2018
48147 Münster

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 1 Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

Das Seminar thematisiert die gesetzlichen, behördlichen und organisatorischen Aufgaben und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers im Innen- und Außenverhältnis der GmbH.

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

1.201,90Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
10969 Berlin

Projektmanagement - Erfolgreich Projekte planen, steuern, evaluieren

Der Lehrgang gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Sie erwerben die Fähigkeit, als Projektleiter ein erfolgreiches Risikomanagement zu bewältigen

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbHsale_descr
Kursbewertung

580,00Bruttopreis

29.05.2018 - 26.06.2018
10625 Berlin

Projektmanagement & Komplexität

Durchblick für scheinbar komplizierte Abläufe Heutzutage werden Aufgaben mehr und mehr in Projekten bearbeitet – daher legen Unternehmer immer stärkeres Gewicht auf Projektmanagement. Die Anforderungen an die Planung und Realisierung von Projekten scheinen

IBB Institut für Berufliche Bildung AGsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

29.05.2018
48147 Münster

Aufbaulehrgang: Techniken für die Risikobewertung - DIN EN 31010

Die DIN EN 31010 ist eine Norm, die im Bereich des Risikomanagements angesiedelt ist. Sie gibt Anhaltspunkte zu Auswahl sowie Anwendung von systematischen Verfahren zur Risikobeurteilung. Dies dient Unternehmen bei der Einführung und Anwendung eines

TÜV Akademie GmbHsale_descr
Kursbewertung

731,85Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
99084 Erfurt

Change-Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse stellen an Führungskräfte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäft ohne Motivationsverluste funktionieren und auf der anderen Seite müssen Veränderungen eingeführt und umgesetzt werden.

Modul-Trainingsale_descr
Kursbewertung

1.166,20Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
50670 Köln

Agiles Projektmanagement mit Scrum

Eine schlanke Methode, Projekte zu managen Arbeit in agilen Projekten ist in der modernen Arbeitswelt längst zum Alltag geworden. Mit der Scrum-Methode können selbstorganisierte Teams in kurzer Zeit – unter Anwendung klarer Regeln und konsequenter Methoden

IBB Institut für Berufliche Bildung AGsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

29.05.2018
70178 Stuttgart

Führen interkultureller Teams -

Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturkreisen als erfolgreiches Team aufzubauen, stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen. Insbesondere wenn die Teammitglieder – geprägt durch ihre kulturelle Herkunft – sehr unterschiedliche Werte, Arbeitsweisen

WBS TRAINING AGsale_descr
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018



Seminare Management - Der Risikomanager

Seminare für Risikomanager mit Einführung in das gesetzliche und wirtschaftliche Umfeld, Schnittstelle des RMS zum Bankenrating und zur Bonitätsmessung im Unternehmen. Übersicht über die Bausteine eines Risikomanagementsystems u.v.m. Termine dazu in

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

1.416,10Bruttopreis

29.05.2018 - 31.05.2018
04109 Leipzig

Projekte managen – Basics

Gut geplant ist halb gewonnen Projektmanagement wird immer mehr zum erfolgsbestimmenden Organisationsansatz für zukunftsorientierte Unternehmen. Viele Projekte verlaufen jedoch ohne Erfolg, mit zu hohem Aufwand oder werden nicht fristgerecht ausgeführt.

IBB Institut für Berufliche Bildung AGsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

29.05.2018
48147 Münster

Weiterbildung Seminare MindManager für Projektleiter

Die Schulung Mindmanager ist ein Seminar für Projektkleiter mit Einführung in die Programmoberfläche. Arbeiten und gestalten von MindMaps mit Integration in Office MS Word und Powerpoint. Termine für dieses Seminar finden Sie z.B. in München, Karlsruhe,

Bechtle GmbH & Co.KGsale_descr
Kursbewertung

535,50Bruttopreis

29.05.2018
76189 Karlsruhe

Ressourcenmanagement in Projekten

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projekt...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
70178 Stuttgart

Lean Management

Lean Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen".  In d...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
40212 Düsseldorf

Projektcontrolling

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und log...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
60327 Frankfurt am...

Krisenkommunikation und -management

Es gibt keine Unternehmen und Organisationen mehr, die nicht von einer Krise erwischt werden können. Die Gründe für eine Krise können vielfältig sein: wirtschaftliche Probleme, Schadensereignisse, Massenentlassungen, Umweltskandale, Missman...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
40212 Düsseldorf

Projektkommunikation

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
10405 Berlin

Multikulturelle Teams

Was in der einen Kultur als positiv gilt, wird in der anderen Kultur als ambivalent oder negativ erlebt.Fusionen, Firmenkäufe, Joint Ventures oder Projekte über nationale Grenzen hinweg erfordern ein gutes Zusammenarbeiten in internationalen u...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
60327 Frankfurt am...

Die Rolle des Projektleiters

Wie sehen Sie Ihre Rolle als Projektleiter/in? Dieses Seminar soll Sie anregen, Ihre Rolle als Projektleiter/in zu reflektieren. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmu...

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

29.05.2018 - 30.05.2018
70178 Stuttgart

Weiterbildung für Manager, Führungskräfte, Management Training

Die besten Management Schulungen

sind immer abhängig von der jeweiligen Führungsaufgabe. In der Produktion geht es meistens um Lean-Management Trainings oder Führung in der Fertigung. Ein allgemeines Thema könnten Seminare für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern sein oder das Thema vom Kollegen zum Vorgesetzten. In unserer Rubrik Managemnt Schulungen haben wir hier die häufigsten Themen in Rubriken dargestellt und Sie können so die besten, die günstigsten oder die am nächst gelegensten Manager-Akademien vergleichen.


Management Trainings und Schulungen

Mit Talent, Fleiß, Biss und nicht zuletzt auch Glück erklimmt man nach und nach die Karriereleiter. Dass Manager bzw. Managerinnen im täglichen Arbeitsleben weit mehr Charakteristika aufweisen müssen, stellt sich nach und nach heraus. Der Berufsalltag ist vielfältig und die Herausforderungen im Job sind zahlreich.

Viele Manager  - ob leitend oder nicht – fühlen sich hin und wieder überfordert oder unsicher. In einem Management Training kann man sich wichtige Schlüsselqualifikationen aneignen, an Soft Skills arbeiten oder Schwächen in Angriff nehmen.
 

Aufgaben des Managers


Arbeitsabläufe und Prozesse entspringen häufig gewachsenen Strukturen. Sie sind daher nicht immer optimal und stellen Manager vor verantwortungsvolle Aufgaben.

Zu den Managementaufgaben gehören:
  • Planung und Organisation: Manager übernehmen eigenständig Projekte oder Bereiche. Entweder werden bestehende Abläufe analysiert und in einem zweiten Schritt optimiert oder der Manager rückt neue Schwerpunkte in den Fokus und plant die dazugehörigen Abläufe und Aufgaben. Im Projekt- und Zeitmanagement muss ein Manager ebenso bewandert sein wie in der Organisation von Arbeitsabläufen und Aufgabenteilung.
  • Führung und Koordination: Sind die Projektziele erst einmal gesteckt und die KPIs festgelegt, zieht der Manager seine Mitarbeiter zu Rate und verteilt die anfallenden Pflichten. Manager ohne Führungsrolle verantworten einen eigenen Arbeitsbereich. Sie können die Projektaufgaben nicht an Untergebene delegieren, sondern koordinieren die Fertigstellung des Projekts unter den Kollegen bzw. unter externen Dienstleistern.
  • Kontrolle: Ob mit oder ohne Führungsverantwortung – Manager müssen für die Zielerreichung Ihres Projektes bzw. Ihres Arbeitsbereichs geradestehen und sollten die einzelnen Schritte und Etappenziele daher stets im Blick haben, um gegebenenfalls korrigierend eingreifen zu können.

Manager Seminare? - Schlüsselqualifikationen für Manager


Um die komplexen Aufgaben des Managements erfolgreich bewältigen zu können, sind neben fachlicher Kompetenz auch konzeptionelle und methodische Qualifikationen gefragt. Essentiell zur Bewältigung der Managementaufgaben sind außerdem kommunikative Fähigkeiten sowie ein Gefühl und Verständnis für soziale Verantwortung. Dies gilt in besonderem Maße für Manager mit Führungsverantwortung.
 

Zentrale Herausforderung: Mitarbeiter motivieren und führen


Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Während der vergangenen Jahre rücken Fähigkeiten im Projektmanagement und Lösungskompetenz zugunsten von Sozialkompetenz und Führungsstärke in den Hintergrund. In zahlreichen Unternehmen hat man mittlerweile erkannt, dass die nachhaltige Motivation der Angestellten einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg der Firma hat.

Im Bewusstsein, dass das Mikroklima einer Abteilung in einem nicht geringen Maß von dem Vorgesetzten beeinflusst wird, wählt man Führungskräfte nun häufig aufgrund ihrer sozialen und emphatischen Fähigkeiten aus. Mitarbeitermotivation avanciert damit zu einer Kerndisziplin des Managements und kann in verschiedenen Seminaren trainiert werden.
 

Mit Managerseminaren zur top Führungskraft


Mentorenprogramme und Konzepte zur Führungskräfteentwicklung sollen Managern dabei helfen, das Beste aus ihrer Belegschaft herauszuholen und gleichzeitig zu inspirieren, motivieren und wertschätzen. Fordern und fördern zugleich - ein Balanceakt, der Managern einiges abfordert.

In Managerseminaren können Führungskräfte den schwierigen Spagat zwischen Führung und Kontrolle einerseits und Kommunikation und Mitbestimmung andererseits lernen. Welche Scherpunkte sind sinnvoll? Wie geht man mit Fehlern der Mitarbeiter um und wie kann man die Leistungsbereitschaft der Angestellten mittels Feedback fördern?

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